اثرات مثبت:حفاظت از محیط زیست یا جلوگیری از تنزل زیستی در آینده-نگهداری از بناهای تاریخی-بهبود جلوه نواحی(بصری و زیبایی)-یک صنعت پاک (بدون دودکش)اثرات منفی:آلودگی(آب،صوتی،ضایعات،جامد و دیداری)-تخریب چشم اندازها و زمین های کشاورزی برای توسعه جهانگردی-از بین رفتن فضاهای باز- تخریب گونه های گیاهی و جانوری(شامل جمع آوری گیاهان،حیوانات،صخره ها،مرجان ها …
نمودار ۴-۷- مقایسه فراوانی آزمودنی های تحقیق از نظر تعداد دفعات رفتن به جبهه ۹۳جدول ۴-۸- نتایح آزمون کولموگروف- اسمیرنوف برای بررسی نرمال بودن توزیع داده ها ۹۵جدول ۴-۹- نتایج آزمون t یک متغیری برای ارزیابی فرضیه اصلی تحقیق ۹۶جدول ۴ – ۱۰- نتایح آزمون دو جمله ای برای ارزیابی …
* کیرکمن و روسن (۱۹۹۹) بیان کردند که ادراک توانمندسازی کارکنان خدماتی هنگامی که همکاران به آنها کمک می نمایند و مصرف کنندگان از آنان حمایت به عمل می آوردند، افزایش خواهد یافت.به طور کلی، این محققان به این نتیجه رسیدند که توانمندسازی روانشناختی کارکنان خدماتی هنگامی که روابط مثبت …
۵ ـ افراد نباید احساس کنند که مشارکت امنیت شغلی آنها را در سازمان مورد تهدید قرار می دهد.۶ ـ مدیران نباید احساس کنند مشارکت، موقعیت آنها را تهدید می کند.۷ ـ برای مشارکت موثر، باید راه های ارتباطی به طور پیوسته در دسترس افراد باشد.۸ ـ برای موثر بودن …
۱ ـ نظر دهی در سکوت[۶۹]:یعنی مدیر از شرکت کنندگان می خواهد که در صورت تمایل نظرات خود را بنویسند.۲ ـ درخواست گردشی[۷۰]:مدیر از هر یک از شرکت کنندگان می خواهد تا به نوبت یکی از آرای خود را ارائه نمایند. که در اینجا مدیر حق اظهار نظر در مورد …
در نظام مدیریت مشارکتی، شورای معلمان، شورای دانش آموزان و شورای مدرسه باید از حالت انفعالی خارج شود. این گونه، شوراها در مدیریت مشارکتی باید نقش فعال داشته باشند و دارای قدرت تصمیم گیری باشند؛ یکی از دلایل عدم استقبال معلمان در این شوراها، فعال نبودن و تشریفاتی بودن این …
استراتژی های توانمند سازیوظیفه رهبران سازمان فراهم ساختن تسهیلاتی جهت پیاده سازی استراتژی توانمند سازی است. این استراتژی ها به طور مستقیم یا غیر مستقیم موجب تغییر نگرش و رفتار کارکنان می شود و زمینه را برای تربیت نیروی متخصص و توانمند مهیا می سازد.چادیها و همگاران [۵۷] (۲۰۰۷) به سه استراتژی …
هدف بلند مدت توانمند سازی، بهبود مستمر در عملکرد کل سازمان و هدف کوتاه مدت آن بکارگیری توانایی های موجود، اعضای سازمان است.به عنوان یک حقیقت، توانمند سازی به طور قطع به آزادی انتخاب و عمل بیشتر منجر می شود، اما اینها فقط اهدافی ابزاری اند و راهی برای بدست …
۱- تبیین رابطه ابعاد مشارکت کاری با توانمندسازی دبیران۲- تبیین رابطه ابعاد مهارتهای ارتباطی با توانمندسازی دبیران۳- پیش بینی توانمندسازی از طریق مشارکت کاری و مهارتهای ارتباطی۴- پیش بینی توانمندسازی از طریق ابعاد مشارکت کاری۵- پیش بینی توانمندسازی از طریق ابعاد مهارتهای ارتباطیفرضیات پژوهشفرضیه اصلی۱- بین مشارکت کاری و مهارتهای …
همچنین به منظور برآورد کردن اصل جانشین پروری در سازمان باید از فنون چرخش کاری استفاده کند. روحیات و تعلق سازمانی: به منظور برآورد کردن این عامل باید برای کارکنان در سازمان احترام گذارد و در جهت رفع مشکلات شخصی یاری و کمک کرد. برای ابداع، نوآوری و خلاقیت در …
